抓住機(jī)遇,快速成長(cháng)! ——緻安迪信SMT生(shēng)産線上(shàng)的(de)年(nián)輕人(rén)
來(lái)源:人(rén)事(shì)行政部 / 劉敏 日(rì)期:2012-12-28 16:56:27
前言:
一群意氣風(fēng)發的(de)年(nián)輕人(rén),他(tā)們身(shēn)着單調的(de)工(gōng)作(zuò)服,每天面對(duì)重複繁重的(de)工(gōng)作(zuò),卻總是默默無聞,在自(zì)己的(de)崗位上(shàng)承擔自(zì)己的(de)責任。他(tā)們身(shēn)上(shàng)有(yǒu)過于同齡人(rén)的(de)堅強與成熟,責任與擔當,就是這(zhè)一種精神驅使着大家(jiā)在團隊中不斷向前,追求自(zì)我價值的(de)實現(xiàn)。
他(tā)們就是活躍在安迪信SMT生(shēng)産線車間(jiān)一線的(de)年(nián)輕人(rén)們……
2012年(nián)是中國(guó)的(de)轉型年(nián),面臨原材料、人(rén)工(gōng)費(fèi)等成本提升、消費(fèi)者需求變化(huà)的(de)嚴峻挑戰。安迪信緊跟市(shì)場(chǎng)變化(huà),在年(nián)初就調整了經營模式,進行管理(lǐ)創新,特别是對(duì)生(shēng)産車間(jiān)進行了管理(lǐ)升級,提升更多的(de)一線員(yuán)工(gōng)帶領團隊,幫助企業(yè)轉型升級。安迪信公司目前擁有(yǒu)SMT生(shēng)産線8條,團隊成員(yuán)百餘名,其中大多數為(wèi)90後小(xiǎo)青年(nián),但(dàn)就是這(zhè)樣一支年(nián)輕的(de)隊伍,沒有(yǒu)太多的(de)褒獎,默默無聞堅守崗位,承擔公司生(shēng)産線最重要的(de)工(gōng)作(zuò)。一筆(bǐ)筆(bǐ)訂單的(de)完成,都(dōu)飽含着無數的(de)溝通(tōng)、協作(zuò)與奉獻的(de)結晶,以及他(tā)們對(duì)工(gōng)作(zuò)負責的(de)态度和(hé)對(duì)未來(lái)的(de)執着追求。
從(cóng)"零"開(kāi)始 自(zì)我超越
有(yǒu)一句話(huà),印象很(hěn)深刻,是SMT生(shēng)産線上(shàng)的(de)工(gōng)程師(shī)劉剛說(shuō)的(de):“剛開(kāi)始的(de)時(shí)候,機(jī)器(qì)都(dōu)不敢碰,全是英文(wén)字,深怕碰壞了,而現(xiàn)在不光(guāng)是技(jì)術掌握了,還(hái)會進行技(jì)術指導。”很(hěn)樸實的(de)感慨,卻讓我們看(kàn)到,作(zuò)為(wèi)一名SMT的(de)線長(cháng),他(tā)們所付出的(de)努力以及最終的(de)成長(cháng)。事(shì)實上(shàng),SMT生(shēng)産線上(shàng)的(de)大部分線長(cháng)都(dōu)是從(cóng)一名工(gōng)程師(shī)培養起來(lái)的(de),從(cóng)原本的(de)技(jì)工(gōng)通(tōng)過自(zì)身(shēn)的(de)學習(xí)成長(cháng),逐漸褪去(qù)稚嫩的(de)外(wài)衣,轉變成一名團隊中的(de)管理(lǐ)者,完美(měi)實現(xiàn)了職業(yè)生(shēng)涯的(de)轉變。
但(dàn)是,機(jī)遇和(hé)挑戰總是同時(shí)存在的(de),身(shēn)為(wèi)團隊中的(de)管理(lǐ)者,勢必會面臨各種各樣的(de)問(wèn)題,如何協調團隊成員(yuán),如何分配好(hǎo)工(gōng)作(zuò),如何将合适的(de)人(rén)安排在合适的(de)位置,如何解決團隊發展中所遇到的(de)難題等都(dōu)考驗着這(zhè)些職場(chǎng)新的(de)管理(lǐ)者。值得欣慰的(de)是,這(zhè)些線長(cháng)沒有(yǒu)害怕承擔,總是第一時(shí)間(jiān)沖鋒陷陣,往往犧牲自(zì)己的(de)時(shí)間(jiān),出現(xiàn)在每一個(gè)生(shēng)産環節和(hé)工(gōng)作(zuò)現(xiàn)場(chǎng)。在車間(jiān)裏,你(nǐ)總會看(kàn)到幾個(gè)背影,在不同的(de)地(dì)方穿梭,他(tā)們個(gè)個(gè)都(dōu)“身(shēn)懷絕技(jì)”,整條生(shēng)産線的(de)每一個(gè)環節都(dōu)運作(zuò)自(zì)如,這(zhè)些人(rén)就是我們的(de)SMT生(shēng)産線的(de)工(gōng)程師(shī)們。
把握細節 鑄就精品
SMT生(shēng)産線采用最先進的(de)安裝技(jì)術,但(dàn)因為(wèi)組裝密度高(gāo)、産品體(tǐ)積小(xiǎo)、重量輕等客觀原因,整個(gè)流水(shuǐ)線對(duì)于工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的(de)細緻度、耐心度要求極高(gāo)。SMT生(shēng)産線成員(yuán)秉承“質量零缺陷”的(de)原則,把控産品生(shēng)産第一關,把握每一個(gè)生(shēng)産環節,力求産品的(de)合格率能達到100%。
整個(gè)SMT的(de)簡單工(gōng)藝流程一般可分為(wèi):印刷——貼片——焊接——檢修。員(yuán)工(gōng)首先要經過崗前培訓,從(cóng)最基礎的(de)印刷工(gōng)作(zuò)開(kāi)始熟悉整個(gè)生(shēng)産線工(gōng)作(zuò)流程。而整個(gè)SMT生(shēng)産環節最重要,也最繁雜(zá)的(de)工(gōng)作(zuò)莫過于貼裝,就是将細小(xiǎo)的(de)表面組裝元器(qì)件(jiàn)準确安裝到PCB的(de)固定位置上(shàng)。這(zhè)一環節,需要極緻的(de)細心度來(lái)檢查核對(duì),生(shēng)産線的(de)技(jì)術人(rén)員(yuán)要對(duì)每一批物(wù)料進行編碼核準、型号匹配、領用登記、及時(shí)更換物(wù)料、交接班時(shí)仔細統計(jì)物(wù)料的(de)存餘量,損耗量等,每時(shí)每刻都(dōu)做統計(jì)登記,盡量将失誤降至最低(dī)。因為(wèi)如果貼裝環節錯(cuò)誤,就會影響到整個(gè)工(gōng)作(zuò)進度,所以整個(gè)SMT團隊,會在這(zhè)個(gè)崗位安排經驗和(hé)技(jì)術相(xiàng)對(duì)較強的(de)員(yuán)工(gōng)來(lái)擔當。其次,爐溫的(de)控制,每條生(shēng)産線配備一名QC,在每道(dào)工(gōng)藝中均可加入檢測環節以控制質量,是整個(gè)團隊成員(yuán)對(duì)工(gōng)作(zuò)的(de)負責,一份擔當。
齊心協力 迎刃而上(shàng)
一個(gè)優秀的(de)團隊,是具有(yǒu)良好(hǎo)的(de)團隊合作(zuò)精神。對(duì)于SMT生(shēng)産線的(de)成員(yuán),每月(yuè)要完成大額的(de)訂單任務,有(yǒu)時(shí)候訂單加急,為(wèi)了能夠完成工(gōng)作(zuò),大家(jiā)加班加點連吃(chī)飯的(de)時(shí)間(jiān)都(dōu)顧不上(shàng),生(shēng)産7線、8線任務相(xiàng)對(duì)較重,2線或3線的(de)夥伴會及時(shí)過來(lái)幫忙,反之亦然。目前,整個(gè)生(shēng)産線人(rén)員(yuán)工(gōng)作(zuò)安排緊湊,沒有(yǒu)多餘的(de)閑置勞力,意味着每個(gè)人(rén)的(de)任務變重了,責任變大了,對(duì)每個(gè)員(yuán)工(gōng)的(de)技(jì)能要求也變高(gāo)了。有(yǒu)時(shí)候,一人(rén)要身(shēn)兼數職,在緊急情況下(xià),能夠分擔團隊的(de)工(gōng)作(zuò),幫助團隊度過難關。現(xiàn)在,SMT生(shēng)産線的(de)老(lǎo)技(jì)術員(yuán)不僅完成本職工(gōng)作(zuò),也在不斷學習(xí)新的(de)技(jì)術,熟悉SMT每一道(dào)工(gōng)序,每一個(gè)環節,更重要的(de)是帶領新成員(yuán)快速進入工(gōng)作(zuò)狀态,幫助他(tā)們快速成長(cháng)。面對(duì)困難,大家(jiā)沒有(yǒu)絲毫的(de)抱怨,沒有(yǒu)畏懼,總是不斷努力,全心全意投入,這(zhè)就是一個(gè)好(hǎo)的(de)團隊,呈現(xiàn)出的(de)最好(hǎo)狀态。
最後,引用SMT車間(jiān)費(fèi)東梁主管的(de)一句話(huà)“現(xiàn)在正是我們最艱難的(de)時(shí)刻,如果每個(gè)人(rén)能在這(zhè)過程中堅持下(xià)來(lái),那(nà)大家(jiā)都(dōu)會成為(wèi)行業(yè)內(nèi)的(de)精英。”相(xiàng)信,SMT的(de)成員(yuán)會奮勇向前,朝着新的(de)目标,揚帆起航。